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如何做好全自動沾錫機的品質管控 當前位置: 網站首頁 > 新聞資訊 > 企業動態

一,制造高品質沾錫機是全自動沾錫機企業的生命線,全自動沾錫機各大同行必須要意識到:沒有一個良好的品質管控,沾錫機就沒有多大市場,沒有市場,企業就會失去盈利源頭,時間長了,企業就會虧損倒閉,隨之而來的就是員工失業。當然對于我們展新精機械來說,目前產品市場反應良好,也希望以后更好,但我們要時刻保持警醒“居安思危”,要把我們的全自動端子機做得更高水平第二,樹立高標準高品質的客戶意識,必須以客戶為中心,把自己把身邊的同事看成客戶,把自己理解成是下一道工序的操作者,把自己位置轉換成是產品的消費者。只有這樣,在工作當中才會自覺地把各項工作做好,每個崗位都把工作做好了,公司產品的品質才會有所保證,如果某一個人或崗位在工作中偷工減料,危害的將是全自動端子機公司和他自己本人的切身利益。
三,樹立產品品質的預防意識,防患于未然 “產品的品質是制造出來的、是生產出來的、是設計出來,絕對不是靠檢驗出來的,我們必須第一時間就要把事情做好。”這絕不能只是一句口號,這句話很好地體現了產品質量的預防性,假如我們的品質控制不從源頭開始,我們將難以控制整條產線下來的產品品質。即使在生產中設置大量品檢員把關,生產時由于沒從源頭去控制而導致不斷出現產品有不良出來,產品的生產成本將大大增加,給企業的生產造成沉重負擔和損失。而且有些產品的品質問題可能無法從后工序發現彌補,這更要求我們在最開始的源頭上把事情做好,預防品質出現任何問題。
四,建立全自動沾錫機品質的程式意識,品質管控是全過程的、全公司的,而每一個個體之間,全公司每個部門之間的對接必須是有序的、高效的,要求全體品質管控人員、生產操作人員嚴格按程式去做,如果不按程式去生產出錯的機會就會大大增加,全自動沾錫機的質量也就無從保障。
五,建立品質的責任意識 我們認為,產品品質問題有80%出于管理層,而只有20%的問題是源于生產員工,也就是說,品控管理人員可控缺陷約占80%,生產操作人員可控缺陷一般小于20%。 以下為區別生產操作人員可控缺陷和品控管理人員可控缺陷的原則:
 
A.生產員工知道他怎么做和為什么要這樣做;
 
B.生產員工知道他生產出來的產品是否符合規范的要求;
 
C.生產員工知道他生產出來的產品不符合規格將會產生什么后果;
 
D.生產員工具備對異常情況進行正確處理的能力。

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